Loading...
You are here:  Home  >  'Wow! dossier: Bestuur'
Latest

Why The Best Hospitals Are Managed by Doctors

By   /  December 28, 2016  /  What makes us think:  /  No Comments

Cleveland Clinic - screencapture

Healthcare has become extraordinarily complex — the balance of quality against cost, and of technology against humanity, are placing ever-increasing demands on clinicians. These challenges require extraordinary leaders. Doctors were once viewed as ill-prepared for leadership roles because their selection and training led them to become “heroic lone healers.” But this is changing. The emphasis […]

Read More →
Latest

Brabants onderonsje

By   /  November 2, 2016  /  What makes us Wow! (Wow! projects & news):  /  No Comments

ruimte-voor-ideeen-the-making-of

Bankkantoren sluiten was onvermijdelijk, maar “zomaar een bord Te Koop in de tuin zetten, dat is niet des Rabobanks” vond directievoorzitter Peter Konijnenburg. Dat was het startsein voor Glenn van der Vleuten, en zijn bureau 360 Graden Rond, en de leden van Coöperatie Wow!, met Toine Nagel voorop, om een democratisch co-creatief burgerparticipatie traject op te […]

Read More →
Latest

Gelijk hebben

By   /  July 7, 2016  /  What inspires us:  /  1 Comment

solar-kid

Een aantal van mijn Wow! collega’s legt zich toe op organisatieontwikkeling, en een belangrijke factor in de ontwikkeling van organisaties is de organisatiecultuur. Zelf ben ik vooral bezig met de cultuur buiten die organisaties. Die twee culturen bij elkaar brengen is niet eenvoudig, maar samen zijn we er wel goed in.   Cultuurverschillen Als een organisatie relevant […]

Read More →
Latest

Handvatten voor een participatiesamenleving

By   /  June 27, 2016  /  What inspires us:  /  No Comments

Mouse - elephant

De transformatie naar een participatie-samenleving vraagt om een verkleining van de kloof tussen leef- en systeemwereld. Professionals met ervaringsdeskundigheid kunnen dat bevorderen, aldus lector Martin Stam in zijn afscheidsrede. “In het sociale domein moet de systeemwereld zich opnieuw leren verhouden met de dynamiek van strijd, pech en geluk van de leefwereld. Dat zal niet spontaan […]

Read More →
Latest

65% Nederlanders wil meer politieke zeggenschap

By   /  April 13, 2016  /  What makes us think:  /  No Comments

stemmen-met-rode-potlood-verkiezingen-1811_1

Een meerderheid van de Nederlanders (65 procent) wil meer directe zeggenschap over belangrijke politieke kwesties. Het beter benutten van inspraakmogelijk­heden, het gebruik van enquêtes en het door politici raadplegen van de achterban worden genoemd als geschikte instrumenten. Een op de tien burgers heeft geen behoefte aan meer directe zeggenschap. Dat blijkt uit het eerste kwartaalbericht […]

Read More →
Latest

Een evaluatie van de Big Society

By   /  March 18, 2016  /  What worries us:  /  No Comments

David-Cameron

Volgens een evaluatie van de Big Society, het beleidsprogramma waarmee David Cameron in mei 2010 zijn ambtstermijn begon, is deze goeddeels mislukt. Wat kunnen we daarvan in Nederland en Vlaanderen leren? De Big Society-agenda van David Cameron behelsde vijf jaar geleden drie bewegingen: versterking van de eigen kracht van lokale gemeenschappen, hervorming van de publieke […]

Read More →
Latest

Twin Peaks Paradox

By   /  March 9, 2016  /  What inspires us:  /  No Comments

Yanis Varoufakis

In deze ‘talk’ legt Yanis Varoufakis uit waarom politiek niet meer is wat het ooit was. Waarom politici problemen niet oplossen en ook niet op kunnen lossen: Ze zijn namelijk wel ‘in politics’ maar niet ‘in power’. De ware macht ligt bij het bedrijfsleven, het centrum van de economie. Varoufakis stipuleert dat we in de Westerse wereld er ten […]

Read More →
Latest

een overheid die zelf bedenkt wat goed is voor de samenleving, is de overheid van de vorige eeuw

By   /  January 21, 2016  /  What inspires us:  /  No Comments

SAN Jaarboek 2013 Ronde tafel gesprek Studio Silodam

“Een overheid die zelf bedenkt wat goed is voor de samenleving, is de overheid van de vorige eeuw.” Dit zijn de woorden van – Wim de Ridder – Voormalig hoogleraar Toekomstonderzoek, Universiteit Twente. “Met de huidige maatschappelijke veranderingen en de ‘permanente technologische revolutie’ sluit de overheid steeds minder aan op een dynamische horizontale netwerksamenleving. In de […]

Read More →
Latest

Verweesde gevolgen

By   /  January 15, 2016  /  What worries us:  /  No Comments

weeshuis

[Opinie] In de politieke arena maar ook maatschappij breed lijkt een nieuw fenomeen te zijn ontstaan. Ik noem het: Verweesde gevolgen. Verweesde gevolgen zijn gevolgen die het zonder oorzaak moeten stellen. Die oorzaak was er natuurlijk wel, anders zouden er immers geen gevolgen zijn. Maar die oorzaken worden doodgezwegen. Nee, niet ontkent, want zelfs die […]

Read More →
Latest

Salarissen directeuren goede doelen

By   /  October 30, 2015  /  What worries us:  /  No Comments

geld

Salarissen bestuurders goede doelen 2014: Prins Bernard Cultuurfonds A. Esmeijer € 157.879 KWF Kankerbestrijding M.T. Rudolphie € 149.347 Natuurmonumenten M.G.A.C. van den Tweel (algemeen directeur) € 147.000 T. Warms (directeur natuurbeheer) € 131.000 F. Koster (directeur financiën & bedrijfsvoering t/m 01-09-2014) € 87.000 C. Bronsky (directeur financiën & bedrijfsvoering vanaf 01-09-2014) € 38.000 Totaal € 406.000 […]

Read More →