Ricardo Semler is een van de invloedrijke visionaire geesten van deze tijd. De Braziliaan weet visie en praktijk te combineren. Hij maakte van Semco een groot succes, en de manier waarop hij dat deed is op zijn zwakst uitgedrukt bijzonder te noemen.

Management Team vatte de filosofie van Semler samen in 20 quotes, opgetekend tijdens de interviews die zij met hem hadden:

1. ‘Wij leren al vroeg dat alles op een bepaalde manier moet gebeuren zodat we ons later niet meer afvragen of dat wel de beste manier is.’

2. ‘Als mensen zich als dieren in een kooi gedragen, ligt het aan de kooi en niet aan de mensen.’

3. ‘Wie een beetje normaal kan nadenken en getalenteerd is, gaat toch niet bij een bedrijf werken?’

4. ‘Het slaat nergens op om mensen uit het hele land in de 21ste eeuw helemaal naar je hoofdkantoor te laten komen.’

5. ‘Het hele idee van leiderschap impliceert dat er slechts enkelingen voldoende ideeën hebben en in staat zijn de juiste richting aan te wijzen.’

6. ‘Je bent een leidinggevende zolang je medewerkers dat goedvinden.’

7. ‘Je moet niet te veel talent hebben in een organisatie. Te weinig is niet goed, maar te veel ook niet.’

8. ‘Op mijn literatuurlijst staan veel literaire klassiekers zoals Kafka. Daar heb je meer aan dan aan managementboeken.’

9. ‘De intelligente elite zou graag ander leiderschap zien. Dat zegt meer over hen dan over de wereld.’

10. ‘Het maakt niets uit wat ik vraag. Hoe meer ik kost, hoe meer mensen denken dat het ergens op slaat wat ik vertel.’

11. ‘Mensen willen geen controle loslaten, omdat ze dan de richting niet kunnen bepalen.’

12. ‘Als je vrij wilt zijn, moet je je medewerkers laten bepalen hoe zij het doen.’

13. ‘Ik denk dat 60 of 70 procent van de menselijke populatie geen specifiek talent heeft.’

14. ‘Het vak van leraar is feitelijk al jaren overbodig. Hoeveel inspirerende leraren heb jij zelf gehad?’

15. ‘Val medewerkers alsjeblieft niet lastig met hoe laat ze naar hun werk zijn gekomen, maar laten we met elkaar de klus klaren.’

16. ‘Formuliertjes en afdelingen geven een gevoel van schijnzekerheid.’

17. ‘Er is in de meeste bedrijven weinig beloning voor managers die proberen controle los te laten.’

18. ‘Grote bedrijven wilden mij altijd wel horen spreken over mijn ideeën, maar zelden deden ze iets ermee.’

19. ‘Een bedrijf is een bemiddelaar tussen jou en jouw dromen.’

20. ‘Als je bezig bent met een hommage aan jezelf, is dat het begin van het einde.’

Bron: MT

Wow! voetnoot:

Ricardo Semler is een van onze inspiratiebronnen, zoals u onder andere kunt lezen in ‘About Wow!‘. Quote nummer 18 –‘Grote bedrijven wilden mij altijd wel horen spreken over mijn ideeën, maar zelden deden ze iets ermee.’- vat aardig samen wat Wow! op het gebied van cultuurverandering doet:

Wow! helpt organisaties om wél wat te doen met Semlers inspiratie. We pakken quote 1 aan, en halen mensen en organisaties uit hun conditionering. We pakken quote 11 en 16 aan, door de visie, de missie en vooral de ‘meaning’ van organisaties bloot te leggen. Op die manier wordt de ‘ziel’ van de organisatie voelbaar, krijgt een organisatie richting, worden formuliertjes en controle minder belangrijk, en voel je of quote 19, werken aan de realisatie van jouw dromen, matcht met de dromen van de organisatie. 

De visie van Semler is niet uniek. Er zijn meer mensen met gezond boerenverstand die bedacht hebben wat Semler bedacht heeft. Wat Semler uniek maakt is dat hij het ‘gewoon’ doet, en er zakelijk razend succesvol mee is. Dat is wat ons aanspreekt in Semler: Denken maar vooral ook ‘gewoon’ doen.